공연 티켓 1만 원 할인권 22만 장, 오늘부터 선착순 발급 시작

공연 한 편을 1만 원 싸게 볼 수 있는 할인권 22만 장이 오늘부터 선착순으로 풀린다. 전체 규모로 보면 최대 22억 원의 관람료 지원이 공연 시장에 흘러드는 셈인데, 추첨도 자격 심사도 없이 먼저 받는 사람이 임자다. 물량이 소진되면 그걸로 끝이다.

22억 원짜리 재원, 계산해 보면

이 사업의 규모는 양쪽 끝이 모두 못 박혀 있다. 할인권 22만 장, 장당 1만 원. 곱하면 지원 총액 상한은 22억 원이고, 할인 적용 관람 횟수도 정확히 22만 회로 제한된다. 중형 공연 한 편이 장기 공연으로 여러 달에 걸쳐 모으는 관객 규모를 한 번의 발급 기간에 압축해 넣은 수준이다.

정액 1만 원 할인이라는 설계는 거꾸로 된 누진 효과를 낸다. 티켓이 쌀수록 할인이 차지하는 비중이 커지기 때문이다. 소극장 연극이나 저가 좌석에서는 1만 원이 표값의 상당 부분을 덜어주지만, 최고가 뮤지컬 좌석에서는 체감이 훨씬 작다. 실질 혜택이 저가 공연과 가격에 민감한 관객 쪽으로 기울어지는 구조다.

빠른 사람이 가져가는 배분 방식

추첨이나 자격 심사 대신 선착순을 택했다는 것은, 결국 관심과 속도에 상을 주는 설계다. 이런 방식은 두 가지 결과를 낳기 쉽다. 물량은 발급 초반 몇 시간에 가장 빠르게 빠지고, 할인권을 손에 쥔 사람들이 사용 기한 전에 좌석을 잡으려 몰리면서 예매가 앞쪽으로 쏠린다. 제작사와 공연장 입장에서는 시즌 전체에 고르게 퍼지는 수요가 아니라, 짧고 가파른 수요 급증을 맞게 될 가능성이 크다.

대가는 저변 확대다. 속도전 방식은 평소에 예매 공지를 챙겨 보는 기존 공연 애호가에게 유리하다. 지원금의 일부는 새 관객을 만드는 대신, 어차피 일어났을 구매에 얹히는 데 쓰일 공산이 크다는 얘기다.

1만 원 할인이 움직이려는 것

장당 1만 원짜리 할인권은 공짜표가 아니다. 관람 비용을 낮춰줄 뿐 없애주지는 않기 때문에, 할인권을 쓰는 사람은 여전히 자기 돈을 보태 좌석을 사야 한다. 이 구조 덕에 22억 원의 할인 재원은 그 몇 배에 달하는 실제 매표 지출을 끌어낼 수 있다. 배율이 얼마나 되느냐는 관객들이 할인권을 어떤 가격대의 티켓에 붙여 쓰느냐에 달렸다.